近日，省总社正式印发《关于做好2024年省级供销合作发展项目库建设工作的通知》（以下简称《通知》），促进省级供销合作发展专项资金科学化、规范化管理。该项工作坚持“以规划定项目，以项目落实规划”原则，聚焦“一体两业三网”新发展思路，旨在进一步提升项目接续能力，提高财政资金使用绩效，不断促进全省供销合作事业高质量发展。

《通知》围绕有力有效推进乡村全面振兴的新部署新要求，以“三张网”建设规划为牵引，积极谋划实施全省供销合作发展项目库建设，建立了提前谋划、评审论证、入库储备、排序优选等规范化、程序化的项目库管理体系。

在项目储备方面，《通知》明确了多个重点方向。围绕“谁来种地”“怎样种好地”，开展农业社会化服务网项目储备。着力提升农业社会化服务水平和农资保供能力，引领农业生产经营专业化、标准化、集约化和绿色化发展，助力提高粮食单产，为保障粮食安全和重要农产品供给提供支撑。紧扣农业供给侧结构性改革，开展农村现代流通服务网项目储备。发挥供销合作社农村流通领域传统优势，重点搭建农产品直供配送网络，旨在构建与现代农业产业体系、生产体系相适应的经营服务流通体系，铺设农产品上行“快速路”。立足“平急两用”谋划布局，开展农产品冷链物流骨干网项目储备。依据现有基础，采取串点连线成网的方式，建设一批冷链物流设施和基地，培育一批冷链物流领军企业，全力促进小农户和大市场衔接。赋能“三张网”建设，做好“数字供销”项目储备。运用新技术为传统农业产业赋能，更好促进“三张网”融合，打造供销合作社规模化、数字化竞争新优势，在更大范围实现资源集约、节约和高效利用。

在项目库建设过程中，《通知》对职责分工进行了界定。项目入库采取自下而上申报模式，按照“统一谋划、分工管理、统筹资金”的思路，省总社统一研究制定项目库建设方案，业务处室分类实施项目管理，财务部门统筹考虑提交专项资金分配方案，形成了内部制衡、分工协作、运转高效的程序机制。

同时，《通知》中还明确了绩效目标设置规范。要求入库项目严格申报过程、产出、效益等绩效指标。强化项目执行过程的绩效目标动态监控，将绩效理念和方法深度融入项目库全周期管理。落实预算安排与绩效评价结果挂钩的机制，充分做到预算安排事前有绩效预评估，事中有绩效监控，事后有绩效评价。

下一步，省总社将持续深化项目库建设，通过不断完善管理体系，为“一体两业三网”建设提供坚实保障，助力推进乡村全面振兴。（省总社财会审计处供稿）